Electricidad 2009 según CGE: Bajarían un poco los precios y subiría demanda

La compañía que distribuye electricidad a casi la mitad del país -tiene 2,2 millones de clientes- se ve bastante optimista en sus proyecciones energéticas

A.G.

Pablo Guarda cumplirá este año justo una década de trabajo con el grupo eléctrico CGE. Encabeza un holding que distribuye electricidad a casi la mitad de los consumidores del país -cerrará este año con 2,2 millones de clientes, el equivalente al 48% de los clientes familias de Chile- considerando la compra de Emel hace un año.

-¿Con qué proyecciones de demanda eléctrica están trabajando ustedes para 2009?

"Podría haber un moderado crecimiento en el consumo de electricidad de nuestros clientes y, en concreto, estamos pensando por encima de 3%".

-¿Qué podría esperar el consumidor desde el punto de vista de la tarifa final que le llega? Se ha hablado de bajas en torno al 15% promedio.

"Nosotros esperamos que haya una reducción leve en pesos. Pongamos 10% a todo dar, porque depende mucho del tipo de cambio".

-Este escenario de caída de precios, ¿es más complejo para las empresas de distribución en resultados?

"Estamos tranquilos incluso si hubiera un año seco, y no hubiese gas, el parque productor que generó con diesel, por lo menos en el suministro o logística está impecable. Entonces, suministro, bien. De márgenes y precios, es otra historia. Estamos terminando un proceso de fijación de valores agregados de distribución".

"El decreto respectivo no se ha emitido, pero el ministro adelantó que los márgenes vienen apretados. Ya a partir de noviembre nuestras distribuidoras están con márgenes bastante más apretados. Y hay que hacer esfuerzos por recuperar esos márgenes vía crecimiento".

-En gas, ¿qué impacto tendrá el GNL?

"Esperamos la llegada del primer embarque a principios del segundo semestre y empezar a retomar los clientes industriales que tuvimos que dejar de atender. Esperamos que les baje el estrés que ha vivido la gente nuestra, potentísimo". "Si el crudo va a valores más normales, ocurrirá lo mismo con el gas natural. Entonces, los US$ 23 por millón de BTU, más gastos de distribución, creemos que no van a estar presentes. No arriesgo cifras, pero los niveles de precio estarán correlacionados con valores más razonables. Metrogas vivirá un año dividido en dos mitades: la primera, creemos que no habrá márgenes. Y la segunda es diametralmente distinta, que le permitan rentar la red enterrada, que es la friolera de US$ 1.000 millones".

-¿Hay viabilidad práctica y política que suministre Argentina?

"La viabilidad técnica existe.

Tramitación ambiental: "No pueden tener plazos infinitos o requerimientos sin límites"

-¿Siente que hay sesgo antiempresarial en la tramitación ambiental?

"No. Creemos que la ley de base del medioambiente y el sistema de evaluación medioambiental requieren perfeccionarse. En el caso particular de CGE, en el proyecto Ñuble se agregó otro elemento: incumplimiento de plazos por parte de las entidades que correspondían. Nos tomamos un año para que fuera aprobado, pero en la ley se establece que los plazos serán prudentes".

"Nos falta avanzar mucho en lo que se llama silencio administrativo. No porque sean procesos complejos pueden tener plazos infinitos o requerimientos sin límites".

-¿Qué piensa de HidroAysén?

"Chile necesita crecer significativamente en su consumo de energía, responsable y prudente, pero consistente con tener un nivel de desarrollo. HidroAysén debe estudiarse conforme a las mejores prácticas de ingeniería, respetando la normativa. Supongo que todavía nadie discute la reputación técnica de Endesa y Colbún en la construcción de centrales".

"El problema que uno ve es que con legítimos argumentos algunos grupos se oponen a una tecnología, otros a otra, pero nadie dice cuál usar. Cuando algunos dicen usemos viento o energía solar no plantean de dónde sacamos plata para que la gente pague ese costo. Si es con subsidio, recordemos que los pagamos entre todos con los impuestos".

"No tenemos previsto reducir dotación de personal ni frenar las inversiones"

-¿Cuáles son los proyectos del grupo?

"Nuestros clientes requieren instalaciones nuevas para acompañar crecimiento, actualizar situaciones técnicas y reponer equipos. Esos son planes de continuidad y, en general, habiendo ya comprado Emel, estamos hablando de una cifra en torno a US$ 250 millones y US$ 300 millones anuales. Lo razonable es que en 2009 sea algo parecido. Aparte de eso, tenemos los proyectos especiales como Ñuble (proyecto hidroeléctrico en la VIII región). Entre la central y la línea estamos hablando de unos US$ 250 millones".

"Nosotros no tenemos previsto reducir dotación de nuestro personal por la crisis y no tenemos previsto frenar nuestro ritmo de inversión".

-¿Tienen interés en llegar a un tercer mercado, además de Chile y Argentina?

"Estamos siempre considerando la conveniencia de internacionalizarnos. Pedimos algunos requisitos básicos y en América del Sur hay varios países que tienen institucionalidad atractiva."

-¿Cómo les ha ido en Argentina?

"En Argentina tenemos 'canas'. Ha sido una actividad, tanto en electricidad como en gas, que ha demandado esfuerzo en inversión superior en rendimiento, respecto de lo que uno espera en negocios de este tipo".

"Allá, hoy el acceso al crédito no existe, las tasas de interés son altísimas".